Vår strategi

Ahlsell Group kombinerar en effektiv distributionsmodell med ett kundcentrerat tillvägagångssätt som gör att vi kan vara både nära kunden och effektiva.

Vi utvecklar kontinuerligt vår distributionsplattform för att nå bredare och hantera en mer varierad uppsättning produkter med minimal påverkan på miljön.

Förmågan att förbli personlig och kundcentrerad, med stöd av en oöverträffad distributionsplattform, gör att vi har kan betjäna nöjda kunder och skapa lojala köpare och partners i alla våra marknader och segment.

Ahlsell siktar på en första eller andra plats i minst två vertikaler på en marknad för att uppnå nationell skala i funktioner, såsom logistik, inköp och specialistkapaciteter. Högre volymer ökar också attraktiviteten för orginaltillverkare (OEM) att gå genom Ahlsell.

Dessutom gör vår skala över gränserna att vi kan satsa på hållbarhet och investeringar i digitala lösningar för att driva effektivitet och kundupplevelse. Det genererar också tillräcklig efterfrågan för att introducera ett konkurrenskraftigt privat varumärke i vår produktportfölj.

På lokal nivå strävar vi efter att bygga starka lokala platser som ger skala och kvalitet i butiksdriften och den lokala försäljningen. Lokal skala och närvaro förbättrar vår relevans bland våra små och medelstora företag och gör att vi kan bygga och upprätthålla nära relationer med våra kunder. Butikerna erbjuder också snabba och flexibla leveranser.

Ett brett sortiment och erbjudande sänker kundens totala kostnader och ökar kundlojaliteten. Expertis och djup i varje produktsegment erbjuds via en effektiv matrisorganisation. Bredden säkerställer också lönsamma korsförsäljningar och kostnadssynergier för Ahlsell.

Ahlsell-modellen är attraktiv för små och medelstora företag samt kunder som köper flera sortiment. Våra större konton bidrar med volym för att generera skala.

Ahlsell erbjuder ett brett utbud av mervärdestjänster. Dessa tjänster adderar inte bara värde för kunderna genom att låta dem fokusera på sin kärnverksamhet, utan skiljer också Ahlsell från konkurrensen och skapar lojalitet. Många tjänster ingår i vårt standarderbjudande, såsom högkvalitativ logistik, tillgänglighet och lokal och personlig relation med våra kunder.

Våra finansiella mål inkluderar tillväxt, lönsamhet, stabila kassaflöden, finansiell styrka och utdelning. Vårt mål är att växa snabbare än marknaden genom strategiska tillväxtinitiativ, förvärv och ökad effektivitet. Tre ledande stjärnor för Ahlsell är Lönsam tillväxt, Förvärv och Bättre idag än igår.

Lönsam tillväxt
Att växa snabbare än marknaden kräver innovation, kreativitet och strategiska initiativ, både stora och små, för att nå nya och befintliga kunder. Ahlsell arbetar proaktivt med att utveckla nya affärsmöjligheter med nya och befintliga kunder, som ett viktigt bidrag till att stärka vår organiska tillväxt.

Förvärv
Ahlsell stärker kontinuerligt sin marknadsposition genom stora och små förvärv. Förvärv kan ske både på befintliga marknader, inom etablerade produktkategorier, och inom nischer där tydliga synergier finns. Förvärv bidrar till ett bredare produktutbud och tillför nya kundsegment, marknader, expertis och anställda. Ahlsell har stor erfarenhet av att identifiera, förvärva och integrera företag. Det finns betydande integrationsfördelar från samordning av inköp, logistik, administration och försäljning.

Bättre idag än igår
Vi är en decentraliserad och lärande organisation, vilket gör att vi snabbt kan svara på förändringar i efterfrågan och kundkrav. Viljan till ständig utveckling och förbättring är viktig för att säkra långsiktig framgång. Förbättring kräver strategisk planering och uppföljning, samt ett ständigt fokus på att identifiera och tillvarata förbättringsmöjligheter. Genom att samarbeta inom organisationen påskyndar vi förbättringar.